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公司召開2019年二季度生產工作會

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2019-06-06  |   字體:T T T   |  點擊量:330
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6月5日上午,公司在大禮堂召開2019年二季度生產工作會。公司黨委副書記、總經理蒙勝益參加會議并講話,公司在家領導賴海標、韋桂華、廖立波、劉國江、何勇參加會議。會議由副總經理唐峰主持。


會議現場


蒙勝益發言

會上,蒙勝益首先分析了當前的經濟形勢,并對下一步工作提出了十二點要求:一是抓進度,促生產,促履約。分公司、項目部要抓好時間過半、完成任務過半,針對竣工、未竣工項目要制定相應方案,找原因、想對策,全面部署施工,推進項目按計劃完成施工任務。二是抓好科技創新,做好創優工作。分公司、項目部要積極組建QC、工法團隊,在項目建設過程中注重總結好的經驗,從而提升項目管理人員業務素質。在創優工作中,要爭取能創優多創優,樹立冶建品牌。三是狠抓結算工作,做好清欠清收工作。要認真貫徹執行集團公司“321”結算模式,加快項目結算進度。四是狠抓基礎管理工作,做強分公司,做優項目部。五是抓好過程管控,做好前期策劃和標后預算。六是抓好統計報量。所有數據要按集團公司要求做好統計,按時報量。七是抓好安全生產工作,提升文明施工管理水平。八是抓好溝通協調,提高工作效率。九是抓好人才培訓,做好證件管理工作。十是做好集團公司迎檢工作。十一是抓好黨建工作,以黨建引領公司生產經營發展。十二是抓好集中采購工作,對照任務清單,落實目標任務。

公司領導韋桂華、廖立波、唐峰、劉國江分別總結了上一季度分管工作的工作情況,并提出下一步工作的相關要求。

公司生產管理處、質量技術處、物資設備處、財務處分別就相關工作進行發言。

公司總經理助理,各處室負責人,各分公司經理、分管安全、生產工作副經理,安監科、施工科相關負責人參加會議。

(圖文/辦公室 尹黎)

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